隨著光伏行業(yè)的風(fēng)云變幻，我身為企業(yè)的一名財務(wù)員工，在這個關(guān)鍵的資金崗位上，親身經(jīng)歷了行業(yè)的起伏與挑戰(zhàn)。近年來，光伏產(chǎn)品價格的持續(xù)下跌，使得整個行業(yè)陷入了前所未有的低迷。這樣的逆境，讓我深刻地領(lǐng)悟到了“戒驕戒躁、穿越寒冬”的真諦。
身處資金崗位，我深知自己的職責(zé)不僅僅是調(diào)配資金、控制成本，更是要在風(fēng)云莫測的市場中為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。在行業(yè)繁榮時期，我們財務(wù)團(tuán)隊始終保持清醒的頭腦，沒有被一時的成功沖昏頭腦。我們明白，任何行業(yè)的繁榮都是暫時的，而風(fēng)險卻無處不在。因此，我們始終堅持穩(wěn)健的財務(wù)管理策略，為企業(yè)積累了豐厚的資金儲備，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的市場波動。
然而，當(dāng)行業(yè)寒冬真正來臨時，我們依然面臨不小的壓力。產(chǎn)品價格持續(xù)下跌，市場行情萎靡不振，企業(yè)的資金鏈面臨著前所未有的考驗。在這個時候，“戒驕戒躁”成為了我們的座右銘。我們沒有因為困境而慌亂，也沒有因為壓力而急躁。相反，我們更加冷靜地分析市場形勢，調(diào)整財務(wù)策略，以確保企業(yè)的資金安全。
在這個過程中，我深刻體會到了團(tuán)隊協(xié)作的重要性。財務(wù)團(tuán)隊與其他部門緊密合作，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)。我們與各部門密切溝通，了解市場需求和客戶反饋，以便及時調(diào)整資金計劃。我們與各部門協(xié)作，確保生產(chǎn)計劃的合理性和成本控制的有效性，這種跨部門的合作，不僅提高了我們的工作效率，還讓我們更加了解企業(yè)的整體運營情況，從而更好地履行自己的職責(zé)。
在穿越寒冬的過程中，我也逐漸明白了“穿越寒冬”的真正含義。這不僅僅是一次對企業(yè)實力的考驗，更是一次對我們個人心態(tài)和能力的鍛煉。面對困境，我們不能選擇逃避或放棄。相反，我們要勇敢面對挑戰(zhàn)，堅定信念，積極尋找解決問題的辦法。只有這樣，我們才能真正穿越寒冬，迎來行業(yè)的春天。
在資金崗位上，我們需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。隨著市場環(huán)境的不斷變化，財務(wù)管理的方法和手段也在不斷更新。為了更好地履行職責(zé)，我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。我還經(jīng)常與同行交流經(jīng)驗，了解行業(yè)動態(tài)和最新趨勢，以便更好地為企業(yè)的發(fā)展提供財務(wù)支持。
在財務(wù)工作中，注重細(xì)節(jié)和精確性至關(guān)重要。每一筆資金的流入和流出都必須準(zhǔn)確無誤地記錄在案，每一份財務(wù)報表都必須經(jīng)過嚴(yán)格的審核和校對。這種對細(xì)節(jié)的追求，不僅體現(xiàn)了我們財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，更是對企業(yè)負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。在這個過程中，我也逐漸形成了自己的工作方法和節(jié)奏，使得財務(wù)工作更加高效和有序。
回顧過去這段時間的工作經(jīng)歷，我深感自己收獲了很多。我不僅學(xué)會了如何面對挑戰(zhàn)和困難，還學(xué)會了如何保持冷靜和理性、如何與團(tuán)隊成員協(xié)作共贏、如何在細(xì)節(jié)中追求卓越。這些寶貴的經(jīng)驗和感悟，將成為我未來職業(yè)生涯中不可或缺的財富。
展望未來，雖然光伏行業(yè)的形勢依然嚴(yán)峻且充滿不確定性，但只要我們保持堅定的信念、積極面對挑戰(zhàn)、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步、注重團(tuán)隊協(xié)作與細(xì)節(jié)追求，就一定能夠戰(zhàn)勝各種困難，迎來更加美好的明天。讓我們攜手并進(jìn)、共同努力，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更加輝煌的未來！
說到寒冬，我們立馬想到的是歷經(jīng)三年新冠疫情2024年全球經(jīng)濟繼續(xù)下行；說到寒冬，我們想到的是俄烏戰(zhàn)爭、巴以沖突的持續(xù)讓萬千民眾生活水深火熱；說到寒冬，我們想到的是夏天越來越熱而冬天越來越冷的各種極端天氣的肆虐……說到寒冬，我首先想到的是肇源縣通威100MWp漁光一體光伏發(fā)電項目的建設(shè)過程。
距離21年12月去肇源項目出差已經(jīng)兩年多過去了，但我依然清晰的記得，冰天雪地中，萬物一片蒼茫銀白，一根根筆直的樁傲然挺立，一排排整齊的組件在陽光和白雪的映襯下熠熠生輝，魚塘中的水已經(jīng)結(jié)冰三尺，施工人員可以在冰面上行走，零下三十度的室外溫度，寒風(fēng)呼嘯，臉、耳朵被吹得刺痛，作為一個南方姑娘，我第一次來到北方廣袤的平坦大地上，“動手動腳、千里冰封、萬里雪飄”這是最直觀的感受，所以至今記憶猶新。
為了保證項目順利并網(wǎng)，打好這場冬季施工攻堅戰(zhàn)，直屬業(yè)務(wù)總經(jīng)理冷剛及領(lǐng)導(dǎo)同事們，密切關(guān)注項目部及下屬施工單位的工作、生活狀況，積極配備防寒保暖物資并親臨現(xiàn)場慰問，給項目部及施工單位一線人員帶去了鼓勵與信心。在工程技術(shù)部經(jīng)理王曉輝的帶領(lǐng)下，項目部成員群策群力、科學(xué)部署，在暴風(fēng)雪來臨之前，與各施工單位明確了后續(xù)的工作計劃，定下了總體目標(biāo)。面對冬季施工的困難，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人尤其重視工程質(zhì)量與施工安全，在項目部的安排指揮下，為了保障出行，積極協(xié)調(diào)履帶式挖掘機進(jìn)行路面清理，組織駐場人員不定時開展除雪、除冰工作；并要求施工單位在緊鑼密鼓開展工作的同時，既要保障現(xiàn)場作業(yè)人員自身的防寒防凍措施，又要做好工程成品防寒防凍的保護(hù)措施。盡管漫天飛雪、寒風(fēng)凜冽，工人們穿著棉衣、戴著手套依舊在極寒天氣中緊鑼密鼓地堅持著并網(wǎng)前的檢查工作：螺栓有沒有擰緊，線纜有沒有接通，組件有沒有裝好……
施工期間肇源項目在遭遇不可抗的暴風(fēng)雪天氣的同時，又受到了疫情影響，導(dǎo)致施工人員緊缺、施工降效，可謂困難重重。黑龍江省作為邊境城市，疫情防控尤為嚴(yán)格，外省人員難以進(jìn)入黑龍江省，進(jìn)入肇源后也面臨集中隔離14天的難題，在項目建設(shè)需要大量施工人員的關(guān)鍵時期，人員進(jìn)場困難，這無疑加大了項目建設(shè)難度。但是，疫情無情人有情，在緊抓施工的同時，疫情管控方面項目部絲毫沒有松懈，堅持以人為本，積極配合政府防疫抗疫，要求現(xiàn)場人員每日測溫消毒，積極準(zhǔn)備防疫物資，從落實防疫責(zé)任人職責(zé)、做好防疫管理措施、重視現(xiàn)場人員監(jiān)測管理等方面全方位管理，嚴(yán)控人員、死守防疫，在重視人員健康的同時全面推動了項目建設(shè)進(jìn)程。
最終，在各方精誠合作、攻堅克難下，肇源縣通威100MWp漁光一體光伏發(fā)電項目于2021年12月26日成功并網(wǎng)發(fā)電。肇源項目位于黑龍江大慶市肇源縣青花湖，距離大慶市約132千米，項目占地約4200畝，裝機容量為99.879845MWp，分為25個方陣，采用固定加柔性支架形式，新建220千伏升壓站一座，新建外線約3.9公里，是通威在東北的第一個柔性漁光一體項目，它的建成成為了當(dāng)?shù)匾坏漓n麗的風(fēng)景線，也標(biāo)志著通威在持續(xù)打造集新能源、新漁業(yè)、新農(nóng)村為一體的三新“漁光一體”產(chǎn)業(yè)園區(qū)的征途上，又邁上了一個新的臺階。
正如主席所說“任何時候都要把事情做好一點，態(tài)度謙虛一點，每天進(jìn)步一點，只有每個環(huán)節(jié)都做到100%，結(jié)果才能是100%！”
雖然通威已經(jīng)有很多漁光一體項目的成功建設(shè)經(jīng)驗，但是在不同的地方建設(shè)、不同的氣候條件、不同的人文環(huán)境下，每個項目都是獨一無二的，所以項目全體人員沒有絲毫懈怠，面對肇源項目建設(shè)過程中的重重考驗，項目相關(guān)方全體人員眾志成城、披荊斬棘，最終克服重重困難，保證了項目順利并網(wǎng)。
肇源項目的成功并不是偶然，而是用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作的通威人戮力同心的結(jié)果，面對寒冬，我們迎難而上，讓一個個項目順利并網(wǎng)；面對成績，我們也并不滿足現(xiàn)狀止步不前，而是戒驕戒躁，努力再創(chuàng)輝煌。
碳化硅在哪里呢，在飛馳的新能源汽車上，在高聳的5G基站上，在精密的航空設(shè)備上，在奔流的軌道交通上。這樣有用的碳化硅半導(dǎo)體材料卻不易獲得，2300度高溫，晶體生長速度慢，晶型多樣，材料硬度大，從原料合成到晶體生長，再到晶體加工，每一個環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格的技術(shù)控制和豐富的經(jīng)驗積累。
用寒冬來形容今年碳化硅行業(yè)的發(fā)展趨勢十分貼切,6寸供大于求、價格下跌，龍頭企業(yè)紛紛瞄準(zhǔn)8寸。在這樣的環(huán)境下，對微電子而言，既是機遇又是挑戰(zhàn)，“理清楚，并執(zhí)行到位”。技術(shù)上，我們需要攻堅克難，完成8英寸襯底的產(chǎn)業(yè)化研發(fā)，管理上，我們需要強力支撐，戒驕戒躁。發(fā)端于水產(chǎn)，成長于農(nóng)牧，跨越于新能源，通威人早已知曉在激烈的市場角逐中踏實深耕的意義，唯有保持頭腦清醒，堅韌以待，才能獲得最終的勝利。
穿越寒冬，不僅是對外部環(huán)境的挑戰(zhàn)，更是對內(nèi)心世界的考驗。面對碳化硅行業(yè)日益激烈的競爭，作為財務(wù)人員，我們首先要做的是保持冷靜，用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作，審慎地檢查每一項財務(wù)日常業(yè)務(wù)，不斷優(yōu)化工作流程，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)，形成科學(xué)有效的工作邏輯，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。同時積極參與到企業(yè)的經(jīng)營管理中，對標(biāo)行業(yè)優(yōu)秀，推動降本增效，減輕公司發(fā)展包袱。同樣，戒驕戒躁也是財務(wù)工作的主旋律。在財務(wù)工作中，我們堅持“重責(zé)任、重效率”，任何一絲自滿和急躁都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的錯誤。戒驕，意味著我們不能因為一時的成績而忽視了潛在的風(fēng)險和未來的挑戰(zhàn)；戒躁，意味著在處理繁雜的財務(wù)工作和經(jīng)營數(shù)據(jù)時，我們不能因為急于求成而忽略了細(xì)節(jié)的審查和深入的分析。
戒驕戒躁，穿越寒冬，既是一種工作態(tài)度，也是一種生活哲學(xué)。這告誡我們需要學(xué)會自我否定，自我否定并不是妄自菲薄，而是每天進(jìn)步1%，自我革命、創(chuàng)新、突破，以謙遜的態(tài)度，深入領(lǐng)悟“效率決定效益，細(xì)節(jié)決定成敗，速度決定生死”的意義，把工作做細(xì)做快做好。主席曾說：市場會逼你早上不能睡懶覺，晚上不能早上床，你只有起早貪黑，只有比別人起得更早、跑得更快，你才能夠活下去。在變化莫測的市場環(huán)境中，財務(wù)人員絕不可神短氣浮，要不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。保持專業(yè)的敏銳度，做企業(yè)堅強穩(wěn)健的財務(wù)后盾。
主席曾說：企業(yè)文化是員工不經(jīng)意的思考與行為，并根植于每個人的內(nèi)心。這份通威人獨有的堅持和勇敢，將指引著我們前行。在這個過程中，我們不僅是為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，也在不斷地磨礪自己，成為更加優(yōu)秀的財務(wù)人員。長風(fēng)破浪會有時，我們相信微電子終將成為全球碳化硅產(chǎn)業(yè)鏈最優(yōu)秀的公司。
近幾年，國際經(jīng)濟形式，行業(yè)發(fā)展變化之迅速，光伏行業(yè)發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。降本增效、實現(xiàn)綜合成本最優(yōu)，以卓有成效的全面成本管理成為行業(yè)內(nèi)的首要工作。為響應(yīng)“戒驕戒躁 穿越寒冬”“要穩(wěn)住心態(tài)”等重要指示，通威太陽能人力資源部為降低企業(yè)成本、增強企業(yè)活力，聯(lián)合安全環(huán)境部組成專項工作小組將“階段性降低工傷保險費率”這一指導(dǎo)思想在企業(yè)中貫徹落實，做了一系列行之有效的措施。
首先，通過搭建內(nèi)部培訓(xùn)體系，開發(fā)精品課程，已持續(xù)推出“防危重安”“安全”“應(yīng)知應(yīng)會”等1546條內(nèi)部課程信息，始終保持全員學(xué)習(xí)、全員進(jìn)步的優(yōu)良狀態(tài)。并結(jié)合企業(yè)自身情況，聯(lián)動雙流人社針對一線班組長、安全員以及各部門負(fù)責(zé)人開展工傷事故預(yù)防及應(yīng)急處置能力專項培訓(xùn)，有效提升全員對安全事故的關(guān)注度和學(xué)習(xí)效能。其次，多方聯(lián)動開展專項活動，持續(xù)開展以月月有主題、周周有活動的工傷預(yù)防實踐探索，使員工從活動中受警醒、明安全、知敬畏，主動從思想上劃出紅線，在實操行為上明確安全界限。最后，通過搭建安全管理體系，做到標(biāo)準(zhǔn)化流程管理，持續(xù)不斷完善各項安全管理制度。截止2024年9月，以“安全”為關(guān)鍵詞，在內(nèi)部管理系統(tǒng)可檢索到224項相關(guān)制度，有效保障了工傷預(yù)防安全工作有效落地。
通威太陽能積極落實工傷預(yù)防主體責(zé)任，創(chuàng)新工傷預(yù)防模式，通過人社部門、企業(yè)、員工多方聯(lián)動，共同發(fā)力，攜手共創(chuàng)一個更加安全、健康、可持續(xù)的工作環(huán)境。自2021年以來，通威太陽能工傷人數(shù)持續(xù)呈下降趨勢，安全文化活動滿意度逐年遞增，塑造了良好的品牌形象并輸出了內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化流程?；诖?，公司在健康企業(yè)和安全生產(chǎn)方面取得顯著成效，助力通威太陽能成都公司獲評了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)》、《四川省健康企業(yè)》證書；通威太陽能金堂公司獲評了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)》，《四川省健康企業(yè)》證書；通威太陽能眉山公司獲評了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)》。標(biāo)志著企業(yè)安全生產(chǎn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)邁上新臺階。
根據(jù)四川省人力資源和社會保障廳等5部門聯(lián)合印發(fā)的川人社規(guī)〔2023〕10號第十一條、第十二條規(guī)定，在上年度工傷保險支繳率控制范圍內(nèi)，憑借《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)》、《四川省健康企業(yè)》證書，可以降低工傷保險費率。為此在23年9月政策發(fā)文后，我們第一時間聯(lián)系社保局，了解到暫未明確政策具體實施方案；在24年一季度系統(tǒng)功能開發(fā)時，了解到浮動費率無需企業(yè)申報，力爭通過建設(shè)人社系統(tǒng)關(guān)聯(lián)衛(wèi)健和應(yīng)急管理系統(tǒng)獲取共享數(shù)據(jù)，進(jìn)而直接算出各單位執(zhí)行費率；再到24年4月收到《四川省工傷保險浮動費率告知書》，因政策解讀差異被認(rèn)定為不符合工傷費率下浮企業(yè)，隨即我們提出異議，經(jīng)多次溝通協(xié)調(diào)，在人社部門的指導(dǎo)和支持下，最終落實工傷保險費率下浮。
因工傷發(fā)生率有效控制及相關(guān)證書的加持，通威太陽能成都公司成功申請工傷保險費率下浮，24年下浮幅度達(dá)50%。通威太陽能眉山公司、金堂公司、通合公司、彭山公司長期將工傷事故發(fā)生率保持在較低水平，根據(jù)上年的工傷保險支繳率，社保局分別對4家公司的工傷保險費率進(jìn)行下浮，24年下浮幅度為20%。大幅度降低企業(yè)的繳費金額，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
工傷預(yù)防和安全生產(chǎn)工作需要我們常抓不懈，未來，我們要以長遠(yuǎn)的眼光看問題，做好充分準(zhǔn)備應(yīng)對變化，多方位思考如何將“ 享受奮斗、擁抱危機、防危重安”的價值觀在安全生產(chǎn)活動中踐行和體現(xiàn)，以助力企業(yè)降低傷殘事故和保障職工生命安全，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。另一方面我們要提高思想站位，緊跟國家政策導(dǎo)向，充分把握時間節(jié)點，主動搶抓國家政策機遇，切實把政府機遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效。學(xué)深悟透總體國家安全觀、安全法律法規(guī)、地方人社政策，以理論指導(dǎo)實踐，順應(yīng)市場趨勢，積極爭取資金和項目支持，借助政策加快復(fù)蘇利好形勢。
漫道雄關(guān)，迎頭超越，我們要充分發(fā)揮團(tuán)隊智慧，真正拿出降本措施，增強競爭優(yōu)勢，助力企業(yè)穿越周期。我們要渡難關(guān)、促發(fā)展，降本節(jié)支、將挖潛增效擺在更加突出、更加關(guān)鍵的位置，全局性、系統(tǒng)性、全員性的推進(jìn)降本增效工作，不斷提升企業(yè)盈利空間，保持穩(wěn)健發(fā)展。
隨著全球?qū)稍偕茉葱枨蟮牟粩嘣鲩L，光伏發(fā)電行業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的發(fā)展機遇。機遇總是伴隨挑戰(zhàn)紛至沓來，如產(chǎn)業(yè)鏈價格下降和市場競爭加劇等，但光伏行業(yè)的發(fā)展趨勢仍然是積極的。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場需求的增長，光伏行業(yè)有望實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展和增長。
與光同行。很榮幸我在2023年夏季加入了通威太陽能科技，是什么樣的吸引力讓我甘愿背井離鄉(xiāng)，離開舒適圈呢？是因為通威光伏行業(yè)龍頭屬性加持？還是因為通威電池組件品質(zhì)遙遙領(lǐng)先？或是因為通威是全球光伏行業(yè)首家世界500強企業(yè)？……當(dāng)然，以上答案都是。然而最主要的原因，是我仿佛看到了自己的“風(fēng)口”。2023年，通威太陽能科技組件鹽城基地、南通基地、金堂基地3大基地同年開工，單個基地光伏組件項目體量25GW。我認(rèn)為自己雖然只是最平凡的一名光伏人，但是近4年的現(xiàn)場工藝經(jīng)驗也使我有信心在通威太陽能的大舞臺上發(fā)揮自己的點點光芒。果然，?通威在2023年達(dá)成的優(yōu)異成績中，組件出貨量首次進(jìn)入全球前五。不鳴則已，一鳴驚人。不飛則已，一飛沖天！ 完美地體現(xiàn)了通威人“只爭朝夕”的工作精神，不斷壯大自身實力，促進(jìn)通威事業(yè)枝繁葉茂。通威太陽能一定也必定會不斷刷新記錄，再創(chuàng)輝煌！
機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。?根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，2024年上半年，國內(nèi)多晶硅、硅片價格下滑超40%，電池片、組件價格下滑超15%；2024年上半年國內(nèi)光伏制造端（不含逆變器）產(chǎn)值約5386億元，同比下降36.5%；進(jìn)出口方面，2024年上半年，我國光伏產(chǎn)品（硅片、電池片、組件）出口總額約186.7億美元，同比下降35.4%。2024年，光伏行業(yè)激烈的淘汰賽正在持續(xù)上演。年初以來，多家光伏公司輪番出現(xiàn)減產(chǎn)、停產(chǎn)與裁員光景，多項光伏項目延期投產(chǎn)或者終止投建，首當(dāng)其沖的便是電池片和組件。曾經(jīng)風(fēng)光無限的光伏行業(yè)一夜入冬，產(chǎn)能過剩，供需嚴(yán)重錯配，行業(yè)迎來史上最強內(nèi)卷。硅料、硅片、電池、組件四大環(huán)節(jié)跌破行業(yè)現(xiàn)金成本，全產(chǎn)業(yè)鏈集體承壓。
何以穿越寒冬？其實早在兩年前，劉主席在預(yù)測光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入產(chǎn)能過剩、價格波動的階段時就曾給過我們警示：“在市場條件下，過剩是常態(tài)，短缺是非常態(tài)。當(dāng)過剩的時候，行業(yè)參與者要應(yīng)對好怎么過冬天”。我認(rèn)為在當(dāng)前的光伏行業(yè)大環(huán)境下，降本增效就是過冬的一把薪火。通過每一位通威員工根據(jù)自己崗位上的經(jīng)驗積累，精心匯編的各類TQM項目、發(fā)明專利等，經(jīng)過層層審批可執(zhí)行性，最終把降本增效落實。充分對標(biāo)、極致改善，這些正是通威人擁抱危機的真實寫照。降本增效，當(dāng)前免不了在原材料上下刀。例如無紙玻璃導(dǎo)入、膠膜門幅減窄&克重減低、匯流條涂錫層減薄、定位膠帶減窄&數(shù)量減少、膜帶膠層減薄、取消短邊封邊、取消壓框膠帶等等。雖然降本原材料變更前，必然是PIE驗證通過的，但是對于車間現(xiàn)場真正開始試產(chǎn)、量產(chǎn)，還是客觀存在一定的KPI壓力。例如膜帶厚度0.105mm導(dǎo)入取代0.125mm，重新調(diào)整貼膜氣壓值、優(yōu)化貼膜溫度后，仍然偶發(fā)掉膜帶現(xiàn)象，造成壓后組件降級，對良率產(chǎn)生不小影響。對此，我們二區(qū)工藝進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”，達(dá)成一致的想法是掉膜帶應(yīng)該在膜帶檢之前就脫落，這樣流出原因就可以被遏制住了，然而玻璃翻轉(zhuǎn)是膜帶檢之后的動作，那該如何實現(xiàn)呢？思考片刻，有同事靈光乍現(xiàn)，提出在貼膜檢前加裝吹風(fēng)，把貼膜不牢靠的預(yù)先吹開，這樣膜帶檢就可以檢出。這不失為一個好注意，得到了大家的一致認(rèn)可。隨后在探討可行性與改造成本時，考慮到產(chǎn)能影響及原廠配件價格較高。最終，決定把一道膠膜鋪設(shè)處閑置的用于鹽城基地爬產(chǎn)時期解決玻璃恒溫不足膠膜打滑問題采購的工業(yè)風(fēng)扇，挪用到貼膜機出料與貼膜檢檔口。經(jīng)與安環(huán)生產(chǎn)設(shè)備等相關(guān)部門溝通，試驗一條線跟蹤效果OK后，進(jìn)行了平鋪。隨后數(shù)月，無新增掉膜帶降級組件。
類似這樣的小改善，我們制程每天都在發(fā)生。劉主席說“每天進(jìn)步1%，當(dāng)365天之后，就會成長38倍，但如果每天退步1%，一年之后就只剩下0.025?！蔽覉孕旁诿恳晃煌ㄍ说墓餐ο?，我們和我們的光伏事業(yè)一定會穿越寒冬。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。
“通威集團(tuán)再次榮登世界500強榜單，位列水產(chǎn)與光伏世界第一”，轉(zhuǎn)發(fā)這張賀報到朋友圈、為通威感到無比驕傲的同時，我也看到冷凍水產(chǎn)行業(yè)內(nèi)接連發(fā)出的“產(chǎn)品調(diào)價通知函”，“原料漲價”、“低價競爭”這些詞將我快速拉回到近年的冷凍黑魚市場現(xiàn)狀中來，這些現(xiàn)實問題提醒我們，在成功之際更需保持謙遜和警覺，以堅定的意志和決心，勇敢面對并克服困難。
1983年，劉漢元主席在通威眉山發(fā)明金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚技術(shù)，創(chuàng)全國單產(chǎn)紀(jì)錄，打破“吃魚難”困題；2002年，中國第一條品牌魚“通威魚”正式上市，取峨眉山水源養(yǎng)殖，解決“吃好魚難”的問題；2024年，通威食品“高品質(zhì)戰(zhàn)略”正式發(fā)布，向品質(zhì)進(jìn)行莊重承諾，堅定讓國人“吃好魚”的信念。40余年的時間，通威始終以品質(zhì)為核心，不斷刷新消費者對水產(chǎn)食品的認(rèn)知，引領(lǐng)行業(yè)向前發(fā)展。
然而，面對近年來黑魚行業(yè)的低價競爭，我也曾懷疑“堅持品質(zhì)”是否有必要？我們是否應(yīng)該迎合低價趨勢，放棄長期以來對“品質(zhì)”的堅持？在一次外出拜訪客戶的行程中，我向通威食品副總經(jīng)理薛峰表達(dá)了我的困惑：客戶似乎更關(guān)注價格而非品質(zhì)，我們引以為傲的“活魚鮮殺”、“食安保障”優(yōu)勢，難抵“福利贈送”“驚爆價格”的誘惑力。薛總解答了我的疑惑，他說：冷凍黑魚行業(yè)還處在一個快速發(fā)展的過程中，也許你們現(xiàn)在只看到低價帶來的紅利，我們是要做的是行業(yè)的第一、行業(yè)的引領(lǐng)，你們只看到一些低價產(chǎn)品如曇花一現(xiàn)，卻沒發(fā)現(xiàn)一些后來者模仿者著通威的“品質(zhì)步伐”逐漸壯大，時間與市場會篩選留下真正的好產(chǎn)品，這是大企業(yè)的優(yōu)勢，更是大企業(yè)擔(dān)當(dāng)和未來的長遠(yuǎn)趨勢，不能為了一時的美好而永遠(yuǎn)留在冬天，春天才是我們的追求。
薛總的話語讓我深受觸動，我開始重新審視我們的企業(yè)使命和市場定位。做食品，安全問題是底線，而目前我們從事的凍品產(chǎn)品更要守住食品安全的底線，失去底線短時間內(nèi)會更輕松，但水產(chǎn)板塊可能無法見證通威下一個四十年輝煌。通威集團(tuán)不僅僅是一個企業(yè)，它更是水產(chǎn)和光伏行業(yè)的領(lǐng)航者，是推動行業(yè)進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展的力量。我們所追求的不僅僅是短期的利潤，更是長期的品牌價值和行業(yè)地位。在這樣的理念指導(dǎo)下，我更加堅信，堅持品質(zhì)是通威能夠持續(xù)發(fā)展的根本。
在通威，通威深知品質(zhì)是企業(yè)的生命線。我們投入大量資源進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保每一條魚、每一個光伏產(chǎn)品都符合甚至超過國家標(biāo)準(zhǔn)。通威的目標(biāo)是讓每一個消費者都能享受到安全、健康、美味的食品，以及高效、清潔的能源解決方案。
面對市場的波動和競爭，通威食品始終保持著清醒的頭腦和堅定的信念，不隨波逐流，不盲目追求低價競爭，而是通過技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品的附加值，為消費者提供更多的價值。我們相信，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
四季輪轉(zhuǎn)，寒冬周而復(fù)始，但只要我們堅持“品質(zhì)”之路，就能擁有通往春天大門的鑰匙，通威將繼續(xù)在水產(chǎn)和光伏領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位，為社會創(chuàng)造更多的價值，為消費者帶來更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
甲辰之年，月在辛未，癸未精陽。鄙行于眉州之南，北接蓉城南臨嘉州，通達(dá)四面，此屬于通威之源。沿游龍之軌，徐途而入，百尺大道，覽鑒通威不惑風(fēng)華。復(fù)行十?dāng)?shù)步，抬首眼簾，既現(xiàn)大鵬鳴天之勢，或若龍門在目，玲瓏七數(shù)，威嚴(yán)八方。既行而入，登臨閣頂，四眺環(huán)顧，廣袤無垠，又有良田百傾，美池?zé)o數(shù)，莊園不盡。清風(fēng)徐來，目之所及盡收眼底，是感于日月相隨，熙攘不止；徜徉于天地之間，車流無息。
是日也，荷月之中，溽署尚半。適時，陰雨連綿，伏月半日，恰若寒冬凜冽，卻不退酷署之息，身似疲軟躁乏，仿若市場之景。開歲即阻，綿延于今時，前有畜瘟之嚴(yán)峻，后有同業(yè)之阻擊，畜似停滯不前，水若難進(jìn)半步，仿若風(fēng)雪穿行，冰山翻越，迷霧層巒，道狹且遠(yuǎn)，眾皆驚寒冬已至！
顧往昔，壬寅之年，隔日而已。彼，時維六月，序?qū)偃?，正以酷熱，盛夏?dāng)時，百里無風(fēng)。庫前如車水馬龍，往來不止；燈火如皓月之輝，徹夜不息。惟以客戶所需為先，深夜急行以保供給。當(dāng)以彭總身先士卒，無分巨細(xì)之事，以躬親之力，與眾同行，汗流浹背而不顧，身困體乏亦不退，夜深無眠。以小窺大，又點覆面，于是上下一心，破浪登頂三十萬。何如此，究其原由，是以不驕！不以領(lǐng)首之姿而不為，不以領(lǐng)首之尊而妄為。夫當(dāng)如此，余亦當(dāng)如此，不入驕者，不生傲言，學(xué)而以方正，明萬物之理。
孟冬之始，季暑之末，十月之息，若白駒過隙，忽然而已。于始至今，生產(chǎn)多繁雜之事，設(shè)備多糜爛之題，疲憊行雜，然陳總事必親耕，不拖沓于事之將至；不默然于時之將逝；不負(fù)期許。先定生產(chǎn)將士之軍心；排眾議，改無理之先文；親力為，又調(diào)設(shè)備之困，方使初順。皆是如此多難，亦是不躁。不急功利，不求欲速，以靜心之思，行沉穩(wěn)之事，謀計劃之全。行是如此，雖皆知前路漫漫而方始，其修遠(yuǎn)多阻兮，但君相隨，亦不懼嫣！
曾子曾曰：“吾日三省吾身”，多思己過，方能順達(dá)。驕者、躁者，事多半途而廢，難成大業(yè)，史有記載，吾等當(dāng)醒之。前有戰(zhàn)國趙括，陣前驕縱，惟己自大，紙上談兵，不取良言，終使胡服騎射之基業(yè)毀于一旦，身死國消；后前秦之苻堅，不聽良相之遺，急躁行軍，不分形勢，強攻東晉，終使草木皆兵，一統(tǒng)之志半道而崩，國分而無往昔。垓下之圍、安史之亂、赤壁之?dāng)。鐢?shù)之多，皆因其驕躁者，望共勉之，不入其途！
通威四十余載，以眉州之小縣，博蓉城之風(fēng)華，再攻新能源之壁壘，主席無一不高瞻遠(yuǎn)矚。即使前路八千里，亦不撼動半步身，內(nèi)修筋骨，戒驕戒躁，靜待春來，厚積薄發(fā)，通威之士，無信寒夜永至，作賦以聞！
在通威，“戒驕戒躁”不僅僅是一句口號，它深深植根于企業(yè)文化的土壤之中，成為每一位通威人行動的指南。面對過往的輝煌成就，通威人沒有沉浸在勝利的喜悅中停滯不前，而是時刻保持清醒的頭腦，居安思危，不斷自我審視與提升。
而在浩瀚無垠的寵物市場海洋中，好主人公司作為通威集團(tuán)旗下一顆璀璨的明珠，始終以其獨特的魅力和堅定的信念，引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展潮流。這段旅程中，我們每一位員工都是不可或缺的一份子，共同書寫著好主人公司在市場洪流中站穩(wěn)腳跟、穩(wěn)步前進(jìn)的壯麗篇章。
一、寒冬中的自省與覺醒
當(dāng)市場的寒風(fēng)悄然來襲，寵物行業(yè)迎來了前所未有的挑戰(zhàn)。面對銷量的下滑、競爭對手的激烈角逐以及消費者日益挑剔的眼光，我們好主人公司沒有選擇沉淪或盲目樂觀。相反，我們迅速組織了一場深入的自省會議，從高層到基層，每個人都積極思考，尋求市場機遇，坦誠地交流著對市場的看法、對公司的期待以及對未來的憂慮。
在這場自省中，我們意識到，過去的成功并不能成為未來的保障，唯有不斷創(chuàng)新、不斷適應(yīng)才能在市場中立于不敗之地。于是，我們共同提出了“戒驕戒躁，穩(wěn)中求進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，決心以更加務(wù)實的態(tài)度面對挑戰(zhàn)，以更加創(chuàng)新的思維尋找機遇。
二、穿越寒冬的堅定步伐
在“戒驕戒躁”的指引下，我們好主人公司踏上了穿越寒冬的堅定步伐。各個部門緊密協(xié)作，共同應(yīng)對市場的變化和挑戰(zhàn)。
市場部的敏銳洞察與精準(zhǔn)營銷：市場部的小伙伴們深入市場一線，與消費者面對面交流，傾聽他們的聲音，了解他們的需求。通過大數(shù)據(jù)分析，我們精準(zhǔn)描繪出目標(biāo)客戶的畫像，并據(jù)此制定了一系列個性化的營銷方案。我們不僅在社交媒體上發(fā)起了“心跳階梯”流浪貓寒冬關(guān)愛活動，與各大高校聯(lián)動在2023年的冬天為流浪貓咪們添置了溫暖貓屋和足夠的貓糧，除此之外還通過線上線下相結(jié)合的方式，舉辦了一系列寵物主題活動，增強了與消費者的互動與粘性。
產(chǎn)品研發(fā)部的創(chuàng)新突破：在研發(fā)部，我們深知創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。于是，我們組建了一支由行業(yè)專家、營養(yǎng)師和工程師組成的研發(fā)團(tuán)隊，致力于開發(fā)出更加符合市場需求的新產(chǎn)品。經(jīng)過無數(shù)次的試驗與改進(jìn)，我們成功推出了一系列集營養(yǎng)、健康、美味于一體的寵物食品。這些產(chǎn)品不僅贏得了消費者的廣泛好評，還為公司贏得了良好的口碑和市場份額。
銷售部的卓越目標(biāo)達(dá)成：銷售部作為連接市場與產(chǎn)品的橋梁，在“穿越寒冬”的征途中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。我們敏銳地捕捉到了市場趨勢的變化，及時調(diào)整銷售策略，確保公司產(chǎn)品能夠精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客戶群體。在過去的一年時間里，銷售部精心策劃多場電商重要戰(zhàn)役，如618、雙十一、年貨節(jié)等，我們通過線上多種用戶觸達(dá)方式，提升各個流量渠道曝光度，使費用投產(chǎn)比在過去一年中穩(wěn)步提升，銷售任務(wù)圓滿達(dá)成，也進(jìn)一步鞏固了公司在寵物市場的地位。
生產(chǎn)部門的品質(zhì)堅守：在生產(chǎn)部，我們始終將產(chǎn)品質(zhì)量放在首位。我們引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)手段，對生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了嚴(yán)格的把控。從原料采購到成品出庫，每一道工序都經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗和測試，確保每一件產(chǎn)品都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們的努力不僅提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，更為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的保障。
三、穩(wěn)步前進(jìn)的輝煌成就
經(jīng)過全體員工的共同努力和不懈奮斗，好主人公司成功穿越了市場的寒冬期，實現(xiàn)了穩(wěn)步的發(fā)展。我們的市場份額不斷擴大，品牌影響力顯著提升，成為了寵物市場上備受矚目的品牌之一。我們的產(chǎn)品口碑有目共睹，品牌實力逐步提升，贏得了全國多地消費者的喜愛和信賴。
四、戒驕戒躁，未來可期
面對已經(jīng)取得的輝煌成就，我們沒有絲毫的驕傲和自滿。我們深知，市場的競爭永遠(yuǎn)不會停止，只有保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的態(tài)度，才能在未來的道路上走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“以愛之名，呵護(hù)每一份陪伴”的初心和‘專業(yè)寵糧制造者’的使命，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、品質(zhì)為先的發(fā)展理念。我們將不斷加大研發(fā)投入，推出更多符合市場需求的新產(chǎn)品；同時，我們也將積極履行社會責(zé)任，關(guān)注寵物健康和公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧美好的寵物世界貢獻(xiàn)自己的力量。
我們相信，在全體員工的共同努力下，好主人公司的明天一定會更加輝煌！我們將繼續(xù)以穩(wěn)健的步伐前行，在寵物市場的洪流中乘風(fēng)破浪、勇往直前！